Bagaimana untuk menangani masalah kekurangan"Technics" untuk syarikat percetakan kecil dan sederhana
Kami adalah sebuah syarikat percetakan yang besar di Shenzhen China. Kami menawarkan semua penerbitan buku, percetakan buku buku, papercover buku cetak, buku buku, percetakan buku sprial, buku stiching pelana percetakan, percetakan, pembungkusan Peti, kalendar, semua jenis PVC, risalah produk, nota, kanak-kanak di buku buku, pelekat, semua jenis kertas khas warna cetakan produk, Permainan cardand sebagainya.
Untuk maklumat lanjut sila layari
http://www.Joyful-printing.com. BI sahaja
http://www.Joyful-printing.net
http://www.Joyful-printing.org
e-mel: info@joyful-printing.net
Dengan perkembangan pesat ekonomi di China, keperluan kualiti rakyat untuk perkara bercetak akan semakin tinggi dan lebih tinggi. Lebih banyak syarikat percetakan kecil dan sederhana telah membeli beberapa peralatan percetakan yang lebih maju untuk meningkatkan kualiti produk mereka untuk terus hidup dan berkembang. Berehatlah di salah satu daripada alat-alat canggih ini adalah berjuta-juta atau bahkan lebih sepuluh juta yuan. Operasi harian memerlukan juruteknik yang mempunyai pengetahuan yang profesional dan mahir operasi. Walau bagaimanapun, pada masa kini, konsep pekerjaan pekerja-pekerja yang tidak mempunyai kepentingan dalam situasi pada dasarnya masih tidak berubah. Ianya sangat sukar untuk mencari pekerja mahir dengan kebolehan dan tahap. Terutamanya bagi bersaiz kecil dan sederhana percetakan enterprises, kerana keterbatasan enterprises, prospek pembangunan individu terhadap persekitaran kerja di dalam Syarikat, upah dan faedah, dan sebagainya tidak sebaik beberapa cetakan secara besar-besaran perusahaan. Ia bukanlah benar-benar mudah untuk merekrut juruteknik yang sesuai. Bagaimana untuk menghilangkan dilema ini, saya fikir ia boleh diselesaikan dengan cara berikut.
Pertama, pembangunan sekolah-perusahaan kerjasama adalah cara yang baik untuk menyelesaikan "kekurangan teknikal" perusahaan
Syarikat percetakan kecil dan sederhana yang banyak percaya bahawa cara kerjasama sekolah-perusahaan ini hanya sah untuk perusahaan berskala besar. Secara amnya, mereka tidak berinteraksi secara aktif dengan bercetak profesional sekolah. Apabila Syarikat memerlukan pekerja mahir, mereka lebih suka menggunakan syarikat-syarikat yang bergaji tinggi untuk menggali sudut. Amalan pelbagai parti membuktikan bahawa kelemahan yang sangat besar. Kakitangan yang diambil kerja mempunyai kesetiaan mahupun perasaan kekitaan. Selagi sesetengah syarikat bersedia untuk membayar gaji yang tinggi, mereka akan meninggalkan dengan serta-merta. Keadaan ini adalah berbahaya untuk perusahaan percetakan kecil dan sederhana, kerana dalam perusahaan "menaikan jubah mandi". Selepas meninggalkan juruteknik yang mahir, mereka tidak serta-merta kembali kepada jawatan tersebut, peralatan tidak boleh lari biasanya, dan akan ada penghantaran tidak. Syarat-syarat yang tepat pada masanya akan menjejaskan reputasi Syarikat.
Kebanyakan sekolah-sekolah yang profesional pada masa kini tidak akan maju cukup bagi peralatan latihan di sekolah. Kandungan pengajaran adalah terutamanya berdasarkan asas-asas. Kerana pelajar tidak mempunyai akses kepada kecanggihan peralatan, kebanyakan mereka tidak dapat dilaksanakan dengan serta-merta berkuat kuasa selepas tiba di perusahaan. Keadaan ini telah menjadi sebuah sekolah yang profesional cuba setiap cara untuk menukar. Perniagaan percetakan yang kecil dan sederhana boleh sepenuhnya menggunakan kelebihan mereka sendiri fleksibel, bekerjasama dengan pihak sekolah profesional dan meluluskan mereka penyokong orientasi, orientasi dan pekerjaan untuk mewujudkan kolam bakat sendiri. Kaedah khusus yang boleh digunakan untuk menandatangani perjanjian latihan antara Syarikat dan sekolah. Sekolah dan perusahaan yang bersama-sama merangka latihan objektif dan rancangan pengajaran. Melalui pelaksanaan pengurusan sistem dwi-sekolah-enterprise, pelajar mesti mempunyai sekurang-kurangnya tiga bulan dalam bengkel percetakan dalaman dan bengkel membuat pendaftaran syarikat ini pada tahun pertama selepas pendaftaran. Latihan amali yang dijalankan di Jabatan penjilid buku bengkel, Reka bentuk dan kualiti pemeriksaan. Dalam tahun kedua, para pelajar akan diberikan latihan mengikut kemahiran pelajar dan kesediaan pelajar untuk menerima pekerjaan pelajar.
Kerjasama sekolah-enterprise secara berkesan dapat menyelesaikan keperluan pembangunan perusahaan, supaya sekolah menjadi takungan a bagi pekerja-pekerja mahir Syarikat. Sebaik sahaja syarikat perlu mengeksport pekerja mahir, pihak sekolah boleh bekerjasama dengan perusahaan kecil dan sederhana. Fleksibiliti operasi dalaman perusahaan kecil dan sederhana boleh digunakan untuk membolehkan pelajar menjalankan latihan amali di pelbagai Jabatan, menguasai pelbagai kemahiran, menyelesaikan pelbagai peralatan yang pelajar tidak boleh mengakses di sekolah, dan mencapai satu situasi menang-menang bagi sekolah-sekolah dan perusahaan.
Penjagaan kedua, manusia adalah kunci untuk mengekalkan pekerja mahir
Bagaimana untuk mengekalkan mereka setelah mereka mempunyai latar belakang oleh pekerja-pekerja mahir adalah satu bahagian penting dalam menguji tahap pengurusan sumber manusia dalam Syarikat. Persekitaran kerja daripada syarikat percetakan yang kecil dan sederhana yang pada dasarnya tidak sangat bagus, dan selok-belok yang dikehendaki all-rounders. Sebagai contoh, syarikat percetakan yang kecil dan sederhana yang hanya mengejar kecekapan, dan tanpa mengambil kira perasaan pekerja mahir, mengekalkan pekerja-pekerja mahir adalah hanya bercakap kosong. Sekiranya Syarikat ingin tinggal di perusahaan untuk masa yang lama, perkara pertama adalah untuk mempunyai ganjaran yang saksama. Sama ada Imbuhan adalah adil, jelas dan selaras dengan kehendak pekerja merupakan faktor penting dalam menentukan tahap kepuasan kerja. Kedua, perusahaan kecil dan sederhana perlu mempunyai hubungan interpersonal yang harmoni alam sekitar untuk menyediakan kakitangan dengan rakan sekerja yang mesra dan harmoni. Jika penyelia itu seorang pemimpin yang merupakan pemahaman, mesra dan saksama, dan bersedia untuk mendengar pendapat pekerja, kepuasan pekerja akan meningkat. Di samping itu, seperti tempat tinggal persekitaran, kualiti makanan, susunan berulang-alik ke dan dari kerja, dan sebagainya, adalah isu-isu pekerja yang sangat prihatin. Sekiranya Syarikat menganggap dan menganggap dengan pekerja, pekerja-pekerja mahir tidak pernah mudah akan meninggalkan Syarikat.
Ketiga, membiarkan pekerja-pekerja mahir yang mempunyai lebih banyak peluang untuk kenaikan pangkat
Kebanyakan mekanik mempunyai wawasan yang baik untuk masa depan mereka dari hari pertama memasuki Syarikat. Mereka berharap untuk membuat pencapaian dan meningkatkan kerja dan kehidupan mereka sendiri. Oleh yang demikian, orang-orang pekerja mahir yang mempunyai kesetiaan yang tinggi dan kemahiran profesional dan aktif bekerja, terutama mereka yang mempunyai nilai yang tinggi, pihak Enterpris patut aktif mewujudkan syarat-syarat bagi mereka untuk meningkatkan kualiti rerangka ini. Beberapa promosi, rawatan yang lebih baik dan pembangunan masa hadapan. Dengan cara ini, pekerja-pekerja yang akan ke hadapan boleh melihat harapan dan membiarkan mereka tahu bahawa Syarikat ini bukan sahaja sanggup membiarkan beberapa orang dengan kelayakan hanya akademik, pengalaman kerja dan tiada kemahiran praktikal untuk menjadi penyelia mereka, mereka akan sanggup untuk tinggal dan w Cetak rangkaian keras.
Ianya hanya untuk syarikat-syarikat yang hanya memberi perhatian kepada kepentingan serta-merta dan mempunyai perancangan jangka panjang tidak ada. Selagi setiap syarikat boleh melayan pekerjanya dengan berhati-hati, berhati-hati lebih, penjagaan lebih, memberi lebih banyak peluang kepada setiap pekerja, dan pekerja-pekerja mahir akan tidak akan muncul di dalam Syarikat.