Percetakan Xinhua Beijing Melancarkan Projek Peningkatan Teknologi Maklumat

Pada 15 April 2026, mesyuarat permulaan-untuk projek peningkatan pemformatan sistem ERP dan MES Beijing Xinhua Printing Co., Ltd. telah diadakan dengan megah. Zhang Jin, Setiausaha Parti dan Pengerusi syarikat, menghadiri dan menyampaikan ucapan, dan semua ahli pasukan promosi kerja maklumat serta wakil dari pelbagai jabatan mengambil bahagian dalam mesyuarat itu. Ini menandakan bahawa projek perusahaan-milik negara utama ini telah memasuki peringkat pelaksanaan secara rasmi, dan juga menandakan bahawa Beijing Xinhua telah mengambil langkah penting dalam tahun pertama 'Rancangan Lima-Tahun ke-15 dalam mengubah daripada percetakan tradisional kepada percetakan pintar.

Majlis Pelancaran Projek Peningkatan Teknologi Maklumat Percetakan Xinhua Beijing

Pemacu Strategik:

Secara Aktif Memecah Kebuntuan, Bentuk Semula Daya Saing Teras

Pada masa ini, industri percetakan sedang menjalani tempoh pelarasan yang mendalam: lebihan kapasiti, penurunan harga unit, dan margin keuntungan yang terus menyusut telah memaksa banyak syarikat untuk ditutup atau berjuang untuk berubah. Sebagai tindak balas kepada situasi ini, Beijing Xinhua telah memilih untuk mengambil tindakan proaktif, meletakkan peningkatan teknologi maklumat ini sebagai inisiatif strategik teras bagi syarikat untuk menangani kesesakan pengurusan dan membina sistem pengurusan moden.

Pada mesyuarat pelancaran, Zhang Jin, Setiausaha Parti dan Pengerusi Syarikat, menekankan bahawa pendigitalan dan kecerdasan adalah enjin teras untuk-pembangunan perusahaan berkualiti tinggi. Untuk perusahaan percetakan membuat lonjakan daripada hanya "bertahan" kepada "berkembang," adalah penting untuk menempa laluan baharu yang didorong oleh pengurusan data dan ramping. Projek ini bukan sekadar hiasan semata-mata tetapi pilihan yang perlu untuk masa hadapan.

Projek ini merangkumi dua modul teras: sistem ERP (Enterprise Resource Planning) dan MES (Manufacturing Execution System), merangkumi keseluruhan rantaian perniagaan termasuk penjadualan pengeluaran, pemprosesan pratekan, kawalan percetakan,-pemprosesan pasca akhbar, logistik gudang, bekalan dan pemasaran, pengurusan kewangan serta operasi dan penyelenggaraan peralatan. Objektif teras ialah untuk menghapuskan silo maklumat-yang lama, mencapai-kawalan gelung tertutup bagi proses perniagaan dan mendayakan-penyepaduan data masa sebenar. Setelah selesai, syarikat akan mencapai pengagregatan dan analisis data yang komprehensif merentas pengeluaran dan operasi, menggalakkan transformasi pengurusan daripada pengalaman-didorong kepada data-didorong.

Jaminan Organisasi:

Tiga-Struktur Peringkat, Memastikan Tanggungjawab di Setiap Peringkat

Untuk memastikan pelaksanaan projek yang cekap, syarikat telah menubuhkan tiga-struktur organisasi 'Kumpulan Kepimpinan - Kumpulan Kenaikan Pangkat - Pegawai Perhubungan Jabatan.'

Setiausaha Parti dan Pengerusi syarikat, Zhang Jin, secara peribadi berkhidmat sebagai ketua ketua kumpulan promosi kerja IT, menyelia-pembuatan keputusan utama dan peruntukan sumber; pemimpin yang bertanggungjawab menyelaras dan bertanggungjawab ke atas penyelarasan-rentas jabatan; ketua bahagian pengeluaran dan IT berkhidmat sebagai ketua kumpulan dan timbalan ketua kumpulan, memikul tanggungjawab promosi harian dan pengawasan teknikal.

Pusat Pembangunan Perisikan Digital (Jabatan Pembangunan Strategik) bertanggungjawab untuk penyelarasan dalaman, dan setiap jabatan telah melantik seorang pegawai perhubungan untuk mengendalikan tugas penyelarasan khusus, membentuk empat-mekanisme pautan 'Pemimpin Tertinggi – Pemimpin Bertanggungjawab – Kumpulan Kenaikan Pangkat – Pegawai Perhubungan Jabatan.'

Syarikat itu dengan jelas menghendaki ketua jabatan adalah orang yang bertanggungjawab utama, dan pegawai perhubungan tidak boleh hanya bertindak sebagai 'utusan'. Projek ini akan mengubah kaedah kerja asal dan corak pemikiran, yang pasti akan menghadapi rintangan, tetapi kemajuan keseluruhan tidak boleh terjejas oleh tindak balas pasif mana-mana jabatan atau jawatan tunggal. Syarikat itu menekankan mempromosikan naik taraf pengurusan melalui piawaian yang sistematik dan tidak akan sekali-kali membenarkan alatan menampung model pengurusan yang lapuk.

Kerjasama Profesional:

Memanfaatkan Pengalaman Industri untuk Membina Asas Pelaksanaan yang Teguh

Selepas proses pembidaan standard, Beijing Xinhua memilih Shenzhen YinZhi Internet Information Technology Co., Ltd. (selepas ini dirujuk sebagai "YinZhi Internet") sebagai pihak pelaksana untuk projek ini. YinZhi Internet telah lama terlibat secara mendalam dalam pemformatan industri percetakan dan pembungkusan. Ia bukan sahaja telah mengumpulkan kes pelaksanaan yang meluas dalam bidang khusus seperti percetakan buku dan percetakan pembungkusan tetapi juga mencapai kejayaan perintis dalam penyepaduan AI dan senario percetakan.

Shen Lin, rakan kongsi Shenzhen Yinzhi Internet Information Technology Co., Ltd. (kiri)

Bersama Zhang Jin, Setiausaha Jawatankuasa Parti dan Pengerusi Beijing Xinhua Printing Co., Ltd. (kanan)



Dalam penyelesaian Yinzhi Internet, teknologi AI telah diterapkan secara mendalam dalam keseluruhan proses pengurusan pengeluaran: melalui fungsi pengebilan suara, pengendali hanya perlu menentukan maklumat pesanan kerja untuk menjana arahan pengeluaran secara automatik; sistem ini menyokong pengebilan kelompok automatik, meningkatkan kecekapan pemprosesan pesanan. Pada masa yang sama, sistem Yinzhi Internet menyokong sambungan lancar dengan saluran huluan seperti penerbitan dan penjual buku, penyegerakan-masa sebenar data pesanan dan pencetus automatik penjadualan pengeluaran, bahan, logistik dan proses lain, merealisasikan pembentukan semula proses perniagaan daripada penerimaan pesanan kepada penghantaran dan automasi dan pengulangan nod masukan merah secara berkesan, secara berkesan mengulangi nod masukan merah.



Kedua-dua pasukan telah mencapai kata sepakat mengenai pelan pelaksanaan pada dok awal. Insmart Internet akan menghantar jurutera untuk berada di tapak sepanjang keseluruhan proses untuk menyelaraskan dengan pasukan projek Xinhua Beijing untuk mempromosikan penyelidikan permintaan, reka bentuk pelan tindakan, pembangunan sistem, latihan dan ujian serta pautan lain. Pada mesyuarat permulaan-, wakil projek Internet Yinzhi berkata bahawa mereka akan berusaha sedaya upaya untuk memastikan kualiti projek dan menyampaikan hasil dengan ketat mengikut pencapaian. Kedua-dua pihak telah mewujudkan mekanisme komunikasi seperti mesyuarat mingguan, laporan pencapaian, dan mesyuarat khas untuk memastikan masalah ditemui dan diselesaikan tepat pada masanya.



Laluan pelaksanaan:

Promosi pragmatik, mula-mula tetapkan standard dan kemudian cari peningkatan



Dari segi strategi pelaksanaan, Beijing Xinhua telah menggunakan jalan pragmatik "menetapkan standard dahulu dan kemudian mencari peningkatan". Fasa pertama memfokuskan pada masalah maklumat yang paling mendesak tanpa halangan, memfokuskan pada melengkapkan penggunaan modul teras ERP dan MES, dan menempah antara muka peningkatan seterusnya seperti logistik AGV, taman pintar, pergudangan pintar dan analisis data AI. Selepas fasa pertama tiba untuk melihat keputusan sebenar pengurangan kos dan peningkatan kecekapan, kami akan mempromosikan pelaburan susulan-secara berhemat mengikut perubahan pasaran dan hala tuju strategik syarikat, dan tidak meneruskan satu-pelaksanaan.



Kualiti data diletakkan dalam talian hayat projek. Syarikat itu dengan jelas menghendaki bahawa data asas mestilah tepat, diseragamkan dan boleh dikesan, kerana "apabila data sampah masuk, ia mestilah data sampah keluar". Setiap jabatan mesti mengawal dengan ketat pengumpulan data pada peringkat awal, dan ketua jabatan memikul tanggungjawab untuk semakan akhir kualiti data. Di samping itu, syarikat menjelaskan dengan jelas bahawa ia akan menyesuaikan struktur organisasi dan proses perniagaan sedia ada sebagai asas untuk piawaian sistem untuk memastikan peningkatan pengurusan dan peningkatan alat dijalankan secara serentak.



Tinjauan Masa Depan:

Satukan asas dan buka lembaran baharu dalam percetakan pintar



Projek peningkatan maklumat ini merupakan peristiwa penting dalam sejarah pembangunan Beijing Xinhua. Melalui pelaksanaan penuh sistem ERP dan MES, syarikat akan merealisasikan kawalan digital ke atas keseluruhan proses daripada pesanan kepada penghantaran, memecahkan sepenuhnya halangan maklumat antara jabatan, dan membina sistem pengurusan pengeluaran moden yang telus, cekap dan boleh dikesan.



Ini bukan sahaja penggantian alat teknikal, tetapi juga inovasi konsep pengurusan. Syarikat akan mengambil projek ini sebagai peluang untuk mempromosikan pengoptimuman dwi struktur organisasi dan proses perniagaan, memupuk pasukan tulang belakang yang memahami perniagaan dan berkomunikasi data, dan menyimpan bakat dan pengalaman untuk peningkatan pintar berikutnya. Beijing Xinhua akan terus mempromosikan fungsi lanjutan seperti logistik AGV, taman pintar, pergudangan pintar, dan analisis data AI mengikut kesan operasi sebenar, supaya pendigitalan benar-benar boleh menjadi sokongan keras bagi perusahaan untuk mengurangkan kos dan meningkatkan kecekapan, meningkatkan kualiti dan pemerkasaan.



Projek ini telah dilancarkan secara rasmi, dan semua pekerja telah memasuki negeri ini. Beijing Xinhua mengambil peningkatan maklumat ini sebagai tunjang untuk memanfaatkan semua-transformasi pengurusan, teknologi dan bakat, dan bergerak dengan mantap ke arah perjalanan baharu pencetakan pintar.