Percetakan sistem pembuatan industri dalam era keuntungan mikro
Kami adalah syarikat percetakan besar di Shenzhen China. Kami menawarkan semua penerbitan buku, percetakan buku hardcover, percetakan buku papercover, buku nota hardcover, percetakan buku sprial, percetakan buku pelana pelana, percetakan buku kecil, kotak pembungkusan, kalendar, semua jenis PVC, risalah produk, nota, buku kanak-kanak, pelekat, semua jenis produk percetakan warna kertas khas, kad permainan dan sebagainya.
Untuk maklumat lanjut sila lawati
http://www.joyful-printing.com. ENG sahaja
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
e-mel: info@joyful-printing.net
Dalam tahun-tahun kebelakangan ini, kerana industri percetakan telah menjadi industri yang kompetitif sepenuhnya, industri percetakan telah mula memasuki era keuntungan yang sedikit. Industri percetakan yang disebut dalam era keuntungan mikro bermakna bahawa dengan perkembangan penuh ekonomi pasaran, pasaran penjual telah menjadi pasaran pembeli, dan pasaran percetakan di China dan dunia menghadapi tekanan tawar yang luar biasa dan memasuki era keuntungan rendah. Sebaliknya, persaingan penuh industri percetakan itu sendiri telah melemahkan daya tawarnya dan secara semula jadi memasuki era keuntungan yang rendah.
Pertama, strategi tindak balas industri percetakan dalam era keuntungan yang rendah
Perusahaan percetakan harus berkembang dalam era keuntungan yang kecil ini. Secara strategik, mereka boleh memilih pasaran sasaran dalam segmen pasaran, mengelakkan pasaran pembungkusan arus perdana, menyedari pengeluaran yang berbeza, mengembangkan teknologi terkemuka, meningkatkan kualiti produk bercetak, dan menjalankan sejumlah besar perdagangan asing. Perintah, mengelakkan percanggahan antara bekalan dan permintaan domestik; kilang percetakan dan syarikat reka bentuk bersekutu, jalankan untuk merekabentuk dan menggerakkan percetakan; membuka pasaran baru dan membangunkan permintaan baru. Bagaimanapun, bagi sebahagian besar syarikat percetakan yang ada, sebahagian besarnya adalah homogen. Bagi syarikat yang bersaing untuk homogenisasi, saiz peralatan yang diperlukan dan kawalan kos adalah satu-satunya pilihan yang berdaya maju.
Oleh itu, kita menghadapi dua soalan penting: bagaimana untuk membuat skala peralatan kita berfungsi, dan bagaimana untuk mengawal kos secara berkesan.
Pertama sekali, untuk skala peralatan, dalam satu tangan, ia tidak hanya melibatkan kualiti dan kuantiti peralatan, tetapi juga sama ada integrasi antara mereka adalah integrasi organik.
Pada masa ini, untuk meningkatkan kualiti proses pengeluaran percetakan, syarikat kami sering membeli peralatan paling canggih pada masa itu untuk meningkatkan kualiti produk bercetak. Pada masa yang sama, untuk meningkatkan daya saing, ia membeli sebilangan besar peralatan cetak dan menyedari operasi berskala besar. Tetapi kita harus sedar bahawa teknologi unit maju dapat membantu menyelesaikan kesesakan teknikal perusahaan dan meningkatkan daya saing perusahaan. Tetapi teknologi unit paling maju tidak semestinya mencapai matlamat keseluruhan sistem. Sebaliknya, bukan teknologi unit yang paling maju dapat mencapai matlamat keseluruhan sistem. Di samping itu, apabila bilangan peralatan percetakan meningkat, sama ada ia dapat menyelesaikan proses dari perubahan kuantitatif ke perubahan kualitatif menjadi "pengeluaran mesin yang besar." Prosesnya adalah membuat mesin-mesin unit ini menyelaraskan satu sama lain, menjadi keseluruhan organik, dan menyedari integrasi tambah nilai (1 + 1> 2) dengan faedah tambahan antara unit, bukannya "platform" yang mudah tanpa faedah tambahan . Integrasi linear (1 + 1 = 2 atau bahkan <>
Kedua, bagi kawalan kos percetakan perusahaan, ia adalah kejuruteraan sistem, dari kawalan kos pengeluaran kepada kawalan kos pengurusan tidak produktif, kawalan kos sumber manusia, pemerolehan bahan mentah dan kawalan kos pemprosesan outsourcing, dan lain-lain, yang paling sukar yang merupakan proses pengeluaran. Kawalan kos. Satu bentuk kawalan kos yang berkesan untuk proses pengeluaran adalah pengeluaran digital dan standard. Ia melibatkan tahap tinggi dan standardisasi peralatan percetakan. Di samping itu, model pengurusan dan idea pengurusan syarikat mestilah mempunyai inovasi yang sepadan. Kerana model pengurusan produksi dan pengeluaran organisasi akan diselaraskan, dan kesan pengurusan terhadap perniagaan adalah penting.
Kedua, sistem pembuatan masa depan industri percetakan
1. CIMS dalam sistem pembuatan industri percetakan
Sistem pembuatan bersepadu moden CIMS (Sistem Pembuatan Bersepadu Kontemporari) adalah teknologi komprehensif untuk meningkatkan daya saing perusahaan dalam era maklumat. Ia terpakai untuk semua fasa kitaran hayat produk perusahaan, dari analisis permintaan pasaran hingga pelupusan sisa muktamad. Melalui pengintegrasian maklumat, pengoptimuman proses dan pengoptimuman sumber, integrasi dan pengoptimuman logistik, aliran maklumat dan aliran modal direalisasikan, dan integrasi manusia (organisasi, pengurusan), operasi dan teknologi dicapai untuk memendekkan pembangunan produk baru (P ). Masa (T), meningkatkan kualiti produk (Q), mengurangkan kos (C), meningkatkan perkhidmatan (S), dan memberi manfaat kepada persekitaran (E), dengan itu meningkatkan daya tahan pasaran dan daya saing syarikat. Ciri-ciri moden CIMS: digital, rangkaian, virtualized, bersepadu dan hijau.
Pada masa ini, pasaran percetakan menghadapi trend peningkatan aktiviti jangka pendek pekerjaan bercetak, peningkatan kerumitan pekerjaan, dan peningkatan kos pengurusan. Ciri-ciri utama pasaran serba boleh ini ialah: kitaran hidup yang dipendekkan produk bercetak, kemas kini produk dipercepatkan, peningkatan pelbagai produk bercetak, dan saiz kelompok yang berkurang; kualiti, harga dan masa penghantaran produk bercetak telah menjadi tiga faktor penentu untuk meningkatkan daya saing perusahaan. Oleh itu, kami ingin melihat penyelesaian aliran kerja yang fleksibel, tangkas, bersepadu, telus dan kolaboratif.
Kerana CIMS adalah model pengeluaran bersepadu, ia meliputi keseluruhan aktiviti pembuatan analisis pasaran, membuat keputusan perniagaan, pembangunan produk baru, reka bentuk kejuruteraan, pembuatan, bekalan inventori, jaminan kualiti, perkhidmatan purna jual, dan lain-lain, dan berusaha mencapai integrasi tiga aliran. Ia dapat dilihat bahawa CIMS membolehkan kita untuk mendapatkan proses pengeluaran yang diharapkan dan merealisasikan integrasi peralatan organik.
CIMS juga mengoptimumkan pengurusan pengeluaran, mengurangkan kerja dalam pelaksanaan, mengurangkan inventori, dan mengurangkan kecairan untuk mencapai kawalan kos bagi syarikat percetakan.
Walau bagaimanapun, kerana organisasi pengeluaran perusahaan percetakan mempunyai ciri-ciri berorientasikan proses, produk akhir tidak pasti, struktur produk dan parameter proses yang berubah dengan keperluan pesanan, kita tidak boleh mengadaptasikan model CIMS industri lain satu pihak dalam penyelidikan dan pelaksanaan penyepaduan maklumat syarikat percetakan. Adalah perlu untuk mengkaji dan membincangkan model CIMS yang sesuai untuk perniagaan percetakan dalam kombinasi dengan ciri-ciri percetakan perusahaan.
2. Dasar CIMS dalam industri percetakan - JDF
Dalam industri percetakan, penggunaan peralatan dan arahan teknikal menjadi semakin rumit, yang membawa kepada sejumlah besar "pulau automasi" dalam reka bentuk prepress, percetakan, pemproses postpress dan pengurusan perusahaan. Menyelesaikan perkongsian dan pertukaran maklumat yang betul dan cekap antara mereka adalah langkah pertama untuk meningkatkan tahap teknikal dan pengurusan perusahaan percetakan dan untuk mewujudkan CIMS yang ideal.
Syarikat percetakan secara keseluruhannya adalah persekitaran yang heterogen, kerana keseluruhan sistem perusahaan mengandungi perisian pengendalian yang berbeza, sistem kawalan, pangkalan data dan perisian aplikasi. Untuk mencapai pertukaran data yang lancar dalam persekitaran yang kompleks memerlukan format pertukaran data bersatu merentasi sistem perusahaan. Untuk tujuan ini, CIP4 (Kerjasama Antarabangsa bagi Integrasi Prepress, Press, Postpress dan Proses) mentakrifkan format data bersatu dan bebas untuk industri percetakan, termasuk JDF (Format Definisi Kerja). Tujuannya adalah untuk mendapatkan aliran perniagaan dan aliran pengeluaran untuk disertai; terdapat format data yang standard dan lancar sepanjang proses pengeluaran; Penjadualan pengeluaran lancar yang tidak tertakluk kepada perusahaan; pengeluaran melalui rakaman data penting dalam proses pengeluaran Ketelusan tinggi proses; penggunaan komunikasi JDF untuk mencapai ketersediaan data pengeluaran penting.
JDF adalah berdasarkan XML (Extensible Markup Language). Di bawah teknologi keselamatan data tertentu, rangkaian boleh dihantar dengan selamat. JDF ditakrifkan oleh struktur teknologi maklumat yang rumit dan parameter yang sangat kaya untuk proses pengeluaran yang berbeza untuk menampung semua kemungkinan pengeluaran dan kemalangan yang fleksibel yang mungkin. Tetapi buat masa ini, JDF tidak cukup sempurna, masih ada banyak tempat yang tidak dapat dilindungi, dan ia perlu terus ditingkatkan. Untuk sementara mengatasi kelemahan yang ditakrifkan dalam piawaian definisi JDF yang sedia ada, gunakan "plugin peribadi" untuk membuatnya. Pada 30 September 2005, organisasi CIP4 telah melancarkan versi JDF1.3.
Tetapi JDF tidak dapat diakses oleh mana-mana peranti, hanya peranti yang menyokong standard JDF yang dapat melakukan pertukaran data yang lancar. Lebih daripada 190 pengeluar, organisasi dan vendor peralatan percetakan dalam ahli CIP4 mampu sepenuhnya menggunakan peralatan pembuatan sepanjang proses yang didayakan JDF. Oleh itu, penanda aras untuk kesesuaian JDF peralatan ujian diperlukan. Pelepasan JDF 1.2 memperkenalkan konsep baru "Spesifikasi Kesesuaian Kesesuaian Operasi" (ICS). ICS menyediakan standard kerjasama untuk tahap peranti yang berlainan, termasuk spesifikasi JDF yang peranti mesti menyokong, dan bagaimana peranti mengendalikan data JDF atau JMF. Ia akan menjadi asas untuk ujian persijilan JDF.
3. Model sistem perkilangan industri percetakan masa depan
Format Dokumen Portable (PDF) adalah format fail elektronik yang paling penting yang diperkenalkan oleh Adobe pada 1993 selepas PostScript. Dengan perkembangan berterusan keluarga PDF / X, PDF telah dapat memenuhi keperluan percetakan mewah dan menjadi standard industri de facto untuk percetakan dan penerbitan. JDF akan menjadi standard untuk menerangkan dan mengawal proses individu dan keseluruhan alur kerja dalam industri percetakan, menjadi norma untuk industri percetakan masa depan.
Oleh itu, dalam era keuntungan rendah dalam industri percetakan, model sistem pembuatan masa depan ialah: JDF + mod PDF. Pada masa akan datang, alur kerja digital model JDF + PDF akan dapat menentukan secara terperinci, dengan jelas dan tanpa kesilapan apa yang hendak dicetak dan bagaimana cetak. Kualiti cetak ini akan bebas daripada pengendali, manakala percetakan logistik, pengurusan dan perakaunan kewangan akan lebih efisien dan kos rendah.
4. Penubuhan sistem perkilangan bersepadu berdasarkan JDF
Sekiranya syarikat mahu melaksanakan alur kerja JDF, syarat-syarat yang sukar dan lembut perlu disediakan: semua data sumber perusahaan, pelbagai peranti dan perisian aplikasi mempunyai antara muka JDF yang baik, persekitaran penghantaran data rangkaian yang selamat dan lancar, MIS yang sesuai ( Sistem Maklumat Pengurusan), mengoptimumkan sistem pengurusan proses JDF, sokongan teknikal yang sangat baik, kepimpinan yang dapat terus meningkatkan mod pengurusan dan idea-idea pengurusan, dan semangat inovasi berterusan semua pekerja.
Walau bagaimanapun, proses pelaksanaan ini adalah kejuruteraan sistem yang besar dan kompleks. Oleh itu, proses pelaksanaan perusahaan mesti beransur-ansur, dan pembinaan keadaan lembut dan keras harus diberi perhatian yang sama, bermula dari kesesakan kapasiti pemprosesan maksimum dan produktiviti perusahaan. Hanya dengan cara ini syarikat dapat memahami projek-projek pelaburan peralatan dan teknologi, dan mereka boleh terus membuat keuntungan dalam proses pelaksanaan JDF, untuk mempunyai suasana inovasi korporat yang baik dan keberanian dan motivasi inovasi yang berterusan.
Ketiga, kesimpulannya
Selepas industri percetakan memasuki era keuntungan yang rendah, sistem pembuatan industri percetakan kita harus bertindak balas secara positif. Industri percetakan CIMS yang diterangkan dalam karya ini adalah matlamat jangka panjang perusahaan, kerana bukan hanya JDF mempunyai proses yang maju, tetapi CIMS didasarkan pada pendigitalisasi semua proses dalam sistem perusahaan, dan memerlukan proses yang beransur-ansur , yang tidak dapat dicapai semalaman. Syarikat dinasihatkan untuk memulakan dengan masalah paling sukar yang mereka hadapi untuk mencapai hasil yang terbaik.