Belajar dari organisasi untuk merangsang daya saing perusahaan
Kami adalah syarikat percetakan besar di Shenzhen China. Kami menawarkan semua penerbitan buku, percetakan buku hardcover, percetakan buku papercover, buku nota hardcover, percetakan buku sprial, percetakan buku pelana pelana, percetakan buku kecil, kotak pembungkusan, kalendar, semua jenis PVC, risalah produk, nota, buku kanak-kanak, pelekat, semua jenis produk percetakan warna kertas khas, kad permainan dan sebagainya.
Untuk maklumat lanjut sila lawati
http://www.joyful-printing.com. ENG sahaja
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
e-mel: info@joyful-printing.net
"Pengetahuan adalah kuasa" Ini adalah sebab yang kita ketahui sejak kecil. Pada masa lalu, kita sering tahu bahawa prinsip ini telah digunakan untuk diri kita sendiri. Apabila kami meninggalkan sekolah, kami secara beransur-ansur mengabaikannya. Hari ini, perubahan pesat dalam keadaan dunia sering membawa kepada Dan seluruh badan, banyak syarikat mempunyai krisis yang kuat daripada peralihan dan dihilangkan oleh pasaran. Oleh itu, kerajaan seperti Belanda dan Singapura yang cepat bertindak balas, cekap, dan sensitif, dan banyak syarikat terkenal di dunia telah menyenaraikan pembelajaran sebagai undang-undang asas bagi kerajaan dan perusahaan untuk terus hidup, dan bergantung kepada kekuatan pengetahuan untuk bertukar tempat.
Pemilik perniagaan awal selalu berfikir bahawa mereka adalah yang terbaik dalam bidang organisasi dan profesional. Dengan pengetahuan dan usaha peribadi mereka, mereka hanya boleh memegang langit, tetapi dalam masyarakat yang pelbagai sekarang, seorang pakar akan bekerja lebih keras dan lebih keras. Ia mudah untuk menjana jurang pengetahuan dan keterasingan daripada rakan sekerja, yang menjadikan organisasi tidak dapat menyentuh persekitaran sebenar.
Oleh itu, pembelajaran perusahaan semasa adalah perlu untuk keluar dari masa lalu untuk menjadi bebas dan untuk membangun dan belajar dari organisasi, untuk benar-benar menunjukkan kekuatan sebenar dan daya saing perusahaan. Khususnya, kerajaan atau perusahaan adalah komuniti kehidupan yang boleh menjadi simbiotik di bawah perpaduan nilai dan tujuan bersama. Kesan sinergi sumbangan perisikan kolektif jauh lebih besar daripada jumlah jumlah individu. Inilah sebabnya mengapa banyak syarikat mempromosikan kepentingan organisasi pembelajaran.
Dalam beberapa tahun kebelakangan ini, Pusat Penyelidikan Teknologi Industri Percetakan telah komited untuk mempromosikan pengurusan pengetahuan dalam perusahaan percetakan. Adalah diharapkan warisan pengetahuan syarikat percetakan dapat memecah kerangka yang diajarkan oleh mentoring masa lalu dan menjadi sumber yang dapat dikongsi oleh semua orang dalam organisasi. Selepas kebijaksanaan peribadi menjadi kebijaksanaan organisasi, tenaga kerja dapat ditingkatkan secara komprehensif, dan daya saing organisasi dapat diperkuat.
Organisasi yang membantu syarikat berubah menjadi orientasi pembelajaran mempunyai mata kunci berikut untuk pembaca. Pertama, kita mesti menggunakan teknologi digital untuk mengklasifikasikan pengetahuan secara berkala dan mengurangkan masa untuk mencari maklumat. Kedua, menekankan pembelajaran interaktif. Mod pengajaran sehala tradisional atau kaedah komunikasi yang berwibawa seperti mesyuarat akan membuat sukar bagi rakan sekerja untuk mendedahkan pemikiran tersembunyi dan menyatakan pendapat sebenar, yang akan menjejaskan kesan pembelajaran. Sama ada pengajar adalah penyelia atau pensyarah luar, adalah penting untuk mengetahui bagaimana untuk membimbing rakan-rakan dalam organisasi untuk bermain. Ketiga, sebagai tambahan kepada mengetahui "pembelajaran", kita tidak boleh melupakan "kajian", iaitu mengulangi latihan, untuk benar-benar mengintegrasikan karya itu, dan menghasilkan manfaat yang besar.
Tidak mudah untuk meluangkan masa untuk mempromosikan pembelajaran organisasi semasa kerja sibuk, tetapi jika anda tidak melakukannya, pertumbuhan syarikat hanya dapat dihentikan pada titik tetap, dan pesaing lain akan dilihat melampaui batas. Pembelajaran dapat membantu individu menyelesaikan masalah segera mereka dan membantu organisasi melihat masa depan bersama dan mencipta nilai baru. Untuk pembaca, kenapa tidak mencobanya dan beri peluang kepada diri sendiri dan syarikat!