Percetakan digital adalah pembangunan pasaran yang sangat menarik dan masa depan
Kami adalah syarikat percetakan besar di Shenzhen China. Kami menawarkan semua penerbitan buku, percetakan buku hardcover, percetakan buku papercover, buku nota hardcover, percetakan buku sprial, percetakan buku pelana pelana, percetakan buku kecil, kotak pembungkusan, kalendar, semua jenis PVC, risalah produk, nota, buku kanak-kanak, pelekat, semua jenis produk percetakan warna kertas khas, kad permainan dan sebagainya.
Untuk maklumat lanjut sila lawati
http://www.joyful-printing.com. ENG sahaja
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
e-mel: info@joyful-printing.net
Usia industri telah membawa kita konsep baru - pengeluaran besar-besaran. Pengeluaran berskala besar memerlukan pasaran yang besar dan selaras dengan keperluan percetakan tradisional. Bagaimana pengeluaran besar-besaran tradisional menjadi satu-satunya pengeluaran yang unik, dan yang lebih penting lagi, dasar dan peraturan keuntungan yang stabil di dalamnya, jawapan ini adalah teknologi digital yang boleh memberi nilai kepada semua orang.
Percetakan telah dapat menyediakan teknologi serba boleh yang meluaskan perkhidmatannya ke abad ke-21, dan kita dapat melihat pekerjaan cetak, terutamanya pembungkusan, dari banyak produk. Percetakan juga akan digunakan dalam pelbagai jenis buku, akhbar dan majalah untuk masa depan yang boleh dijangka. Imbasan Google telah menambah bahan yang boleh digunakan untuk mencetak semula, seperti halnya di China.
Beberapa bahan ini dijual dalam bentuk e-buku. Tetapi lebih ramai orang lebih suka buku kertas yang dibungkus kerana beberapa sebab. Percetakan digital telah menjadi teknologi yang mengganggu yang membawa kita banyak perubahan. Teknologi mengganggu ini tidak terdapat dalam semua teknologi sebelumnya, atau ia boleh disediakan tetapi pada kos yang sangat tinggi. Bapa teknologi ini ialah Sekolah Perniagaan Harvard. Perusahaan berada dalam keadaan penerbitan dan percetakan yang tidak menguntungkan dalam industri ini, berdasarkan model masa lalu, tetapi tidak dibina di persekitaran baru yang kami dapati. Profesor itu menggunakan teorinya untuk banyak bidang, penjagaan kesihatan, dan sebagainya, tetapi ia tidak digunakan dalam industri percetakan, jadi saya akan menggunakan konsep teknologi mengganggu ini dan menerapkannya kepada industri percetakan. Kita boleh melihat inkjet, perubahan dalam pasaran global, perubahan subversif yang dibawa oleh percetakan jangka pendek tidak dapat dibalikkan, dan bukti yang terbaik ialah pasaran baru yang dibawa oleh percetakan digital secara eksponen berkembang. Hari ini, saya mendengar seorang pakar mengatakan bahawa teras percetakan tidak berubah, tetapi perubahan yang dilakukan oleh percetakan digital adalah syarikat yang banyak, dan percetakan digital membawa model perniagaan yang sama sekali berbeza. Dalam percetakan digital, ia sangat menguntungkan. Di pasaran buku, anda boleh mencari pasaran yang boleh dilanjutkan selama-lamanya. Dan kesan ekor panjang ini harus berfungsi untuk mencari cara yang sesuai untuk mencapainya. Percetakan digital berkembang secara global dalam indeks yang mengagumkan. Pencetak terbesar di dunia akan menjual jutaan salinan setiap salinan, dan hari ini kita melihat sebilangan besar pelanggan yang menawarkan pesanan kecil untuk menggantikan pelanggan kecil dengan pesanan yang besar. Seperti yang lain di dunia, China mengalami perubahan yang disebabkan oleh percetakan digital. Model ini adalah yang pertama seumpamanya di Amazon dan dia berada dalam kedudukan pemimpin. Kejayaan Amazon terletak pada aplikasi pesat pasaran ke pasaran apabila ia dapat dinaikkan.
Dalam tempoh lima tahun akan datang, industri percetakan akan mempunyai perancangan kapasiti yang sama. Apa yang kita perlukan adalah kaedah pengeluaran dengan kos pengeluaran ultra tinggi yang tinggi dan pengeluaran 24 jam, yang merupakan daya tarikan percetakan digital.
Arah pembangunan masa depan percetakan digital
Pertama sekali, kita berhadapan dengan penggabungan pengilang peralatan. Kami akan menghadapi situasi yang sama seperti penerbangan antarabangsa, tetapi apabila mereka memilih pesawat, mereka hanya boleh memilih dalam Boeing. Industri percetakan digital kami akan sama seperti penerbangan, atau bahkan sama persis. Kami memilih Percetakan Digital hanya boleh memilih sangat sedikit produk dari Kodak, Fuji Xerox, Heidelberg, hpindigo dan syarikat lain. Pesawat Boeing adalah besar, sangat baik, dan sangat padat. Malah, Manroland, kekurangan pilihan peralatan di pasaran adalah perkara yang baik, menjadikan latihan dan kemahiran profesional lebih mudah dan lebih mudah. Beliau juga memberi tumpuan kepada pemikiran tentang strategi masa depan. Sekarang, apa jenis bidang untuk masuk dan ke mana untuk mencapainya juga membuat keputusan strategik dari cpi. Sekarang banyak syarikat percetakan sedang melakukan perkara yang sama. Percetakan jelas berbeza dari penerbangan. Dia adalah jarak jauh. Dari Barat ke Timur, seperti bagaimana beberapa syarikat percetakan di China mendorong perniagaan mereka ke luar negara. Ini adalah sama dalam industri akhbar. Sama seperti percetakan akhbar di tempat yang berbeza, terdapat situasi yang sama dalam industri jurnal, sama seperti percetakan antarabangsa semua akhbar Cina adalah sama, dan pencetak selamat yang paling besar yang kita tahu, untuk mencapai input data, dan kemudian perkhidmatan output yang dapat bertemu produk global.
Kedua, kita perlu memberi tumpuan kepada dua aspek. Bolehkah kita mencapai ini dalam teknologi? Adakah pasaran ini menguntungkan? Siapa peranan penting, iaitu percetakan, percetakan adalah penerbitan digital orang besar yang mengatakan ya atau tidak, ini untuk masa depan sangat menguntungkan. Di masa depan, percetakan mesti mencipta sesuatu dan harta intelek. Dia akan membuat beberapa produk yang sangat profesional. Dalam tempoh lima tahun akan datang, Tangshan Yuyin, percetakan akan menjadi industri yang menghasilkan produk utama. Bagaimana kita boleh Katakan ini betul? Kita tidak boleh membuat wang dari inovasi tanpa pasaran, tetapi jika kita tidak mempunyai produk inovatif, kita tidak boleh berjaya. Kita mesti berfikir dan menukar dan melabur dalam organisasi / organisasi perniagaan baru untuk melindungi kita. Terus berinovasi, tetapi syarikat yang dapat menyelesaikan percanggahan ini akan sangat berjaya.