Lebih 4 bilion yuan! Pembekal Pembungkusan L'Oreal dan Est é E Lauder yang diperoleh dengan harga yang tinggi
Pada 22 Julai, menurut pelbagai laporan media asing, firma ekuiti persendirian AS KKR telah bersetuju untuk memperoleh syarikat pembungkusan kosmetik Korea Selatan Samhwa untuk kira -kira 800 bilion won Korea (kira -kira 4.136 bilion yuan).

Urus niaga ini telah dimuktamadkan melalui Perjanjian Pembelian Saham (SPA), di mana TPG, pemilik semasa Sanhe, akan menjual semua sahamnya kepada KKR, yang juga akan mendapat hak operasi eksklusif untuk Sanhe.
Pada bulan November 2023, TPG memperoleh Sanhe dan empat syarikat gabungannya untuk harga pembelian kira -kira 300 bilion won Korea (kira -kira RMB 1.551 bilion). Ini bermakna dalam masa kurang dari dua tahun, penilaian Sanhe telah meningkat hampir tiga kali ganda, dan kadar pulangan dalaman TPG (IRR) juga telah mencapai sekitar 75%, yang jarang berlaku dalam persekitaran perdagangan pasaran yang lembap hari ini.
Maklumat awam menunjukkan bahawa Sanhe ditubuhkan pada tahun 1977 dan merupakan salah satu daripada tiga pengeluar utama bekas kosmetik dan dispenser di Korea Selatan, bersama -sama memimpin pasaran pembungkusan dengan Yonwoo dan Pum Tech Korea. Tidak seperti kebanyakan rakan sebaya yang bergantung kepada syarikat -syarikat Korea tempatan seperti gaya hidup dan kesihatan LG, dan amorepacific, hampir 60% daripada jualannya berasal dari gergasi kecantikan global seperti L'Oreal, est é e lauder, dan LVMH, sementara pelanggan Koreanya termasuk Tigatine, L'Oreal, AHC, dan lain -lain.
Kelebihan daya saing teras Sanhe terletak pada teknologi pam pengedaran margin keuntungan yang tinggi. Teknologi ini mempunyai ketepatan utama industri dalam kawalan dos, pengedap, dan infusi, yang penting untuk pengedaran kosmetik mewah.
Selepas pengambilalihan TPG, Sharp merampas nilai teknologi pam spesifikasi tinggi Sanhe, menyesuaikan portfolio perniagaan Sanhe, dan komited untuk meletakkan Sanhe sebagai gergasi pengedar mewah. Pada masa ini, perniagaan pengedar Sanhe menyumbang 65% daripada jumlah jualannya, sementara perniagaan botol produknya telah dikurangkan.
Di samping itu, syarikat itu telah melancarkan platform penyesuaian dalam talian untuk jenama kecantikan bebas, yang membolehkan reka bentuk dan perolehan masa nyata, sama dengan model OEM industri semikonduktor.
Menurut ramalan profesional industri, pendapatan Sanhe tahun ini akan mencapai 280 bilion kemenangan Korea (kira -kira 1.448 bilion yuan), dan pendapatannya sebelum faedah, cukai, susut nilai, dan pelunasan (EBITDA) akan mencapai 62 bilion won Korea (kira -kira 321 juta yuan).
Perlu dinyatakan bahawa dana ekuiti swasta global utama seperti Blackstone dan Carlyle turut mengambil bahagian dalam bidaan. Antaranya, Blackstone memiliki pembungkusan gergasi Cina Xia Xin, sementara Carlyle adalah syarikat induk pembungkusan HCP Cina. Kedua -duanya menghargai sinergi antara teknologi pengurangan Sanhe dan portfolio produk mereka sendiri; Oleh kerana kekurangan platform pembungkusan siap sedia, KKR menghabiskan beberapa bulan berusaha untuk itu dan akhirnya berjaya memenangi tawaran ini.
Difahamkan bahawa KKR ditubuhkan pada tahun 1976 dan beribu pejabat di New York, Amerika Syarikat. Bidang pelaburannya termasuk ekuiti swasta, kredit, infrastruktur, dan banyak lagi.
Pada bulan Mei 2020, KKR memperoleh 60% kepentingan dalam perniagaan jenama rambut profesional di bawah Coty Group untuk $ 4.3 bilion (kira -kira RMB 30.852 bilion), termasuk jenama rambut profesional Wella dan Clairol, alat pendandan rambut jenama GHD, dan jenama seni kuku profesional OPI. Perniagaan ini dibahagikan kepada syarikat operasi bebas.
Pemerhati industri percaya bahawa pengambilalihan ini adalah langkah oleh dana ekuiti swasta global untuk mencipta nilai dengan memperluaskan skala pengeluar Korea. Ia boleh mengesahkan bahawa strategi Sanhe bukan sahaja memberi tumpuan kepada jenama solek Korea yang bertujuan untuk pengguna, tetapi juga berpusat pada menaik taraf teknologi ODM dan pembungkusan, yang akan mempunyai potensi pertumbuhan yang lebih kuat dan kelebihan daya saing.

