Boom Luar Negara! Meiyingsen Mengadakan Dua Mesyuarat Penyelidikan Berturut-turut, Mendedahkan Kebenaran Pembungkusan Yang Menguntungkan yang Melangkah Global

Sumbangan Hasil Luar Negara 40%: Nilai Tinggi-Pendudukan Ditambah Menjamin Ruang Margin Kasar Yang Lebih Baik

Di tengah-tengah gelombang penstrukturan semula industri global semasa, susun atur kapasiti luar negara yang berpandangan ke hadapan{0}} sedang memasuki tempoh pelepasan kewangan yang ketara. Meiyingsen dengan jelas mendedahkan dalam penyelidikannya bahawa perkadaran jualan domestik dan luar negara sedang berkembang secara berterusan, dengan hasil dalam negeri menyumbang kira-kira 60%, dan hasil luar negara terus meningkat kepada kira-kira 40%. Berbanding dengan margin keuntungan yang mengecut disebabkan oleh pengembangan lautan merah yang kompetitif pasaran domestik, segmen luar negara Meiyingsen telah menunjukkan keanjalan keuntungan yang lebih menarik.

Apabila membincangkan jurang dalam margin kasar antara perniagaan domestik dan luar negara, pihak pengurusan mengakui bahawa margin keuntungan kasar perniagaan luar negara secara amnya lebih tinggi daripada di China.

Logik asas jurang ini terutamanya berdasarkan dua aspek: di satu pihak, antara pelanggan yang dilayan oleh kilang luar negara Meiyingsen, pelanggan bernilai-tambah tinggi dengan keperluan pembungkusan yang sangat tinggi lebih tertumpu; Sebaliknya, sesetengah pasaran pembungkusan asing mempunyai persaingan pasaran yang agak sederhana, dengan ekosistem industri jelas berbeza daripada pasaran domestik, memberikan syarikat yang mendahului pasaran global dengan margin keuntungan yang lebih kukuh.

Kedudukan dua-landasan ini iaitu "memfokuskan pada pertumbuhan pesat di luar negara sambil menstabilkan pangkalan domestik" telah menjadi teras utama Meiyingsen untuk menentang kemelesetan industri.

Syarikat itu tidak berkembang secara membabi buta ke luar negara tetapi meletakkan pangkalan domestiknya sebagai "Akademi Tentera Whampoa" untuk pengembangan di luar negara, melatih dan membekalkan bakat teknikal dan pengurusan profesional secara berterusan kepada kilang di luar negara, dan bergantung pada rangkaian rantaian bekalan domestik dan antarabangsa yang sangat bekerjasama untuk menyediakan sokongan perkhidmatan serantau-rentas bersepadu untuk pelanggan jenama antarabangsa.

Produk pemotongan die elektronik-mendapat momentum: jejak pelanggan terpelbagai yang berpusat pada elektronik pengguna

Sebagai penyedia perkhidmatan-dalam bersepadu yang menawarkan kreativiti pembungkusan, reka bentuk struktur, pengedaran bahan dan-operasi sokongan tapak, Meiyingsen telah menunjukkan kestabilan yang luar biasa dalam menstruktur semula struktur pelanggan.

Pada masa ini, dalam kalangan pelanggan hiliran domestik syarikat, elektronik pengguna masih membentuk majoriti mutlak, menyumbang kira-kira 40%; Seterusnya ialah segmen perabot, barangan rumah dan peralatan rumah, menyumbang kira-kira 25% daripada jumlah keseluruhan; Dalam tahun-tahun kebelakangan ini, rantaian industri automotif dan kenderaan tenaga baharu yang berkembang pesat juga telah menyumbang 15% daripada bahagian pasaran.

Selebihnya secara meluas meliputi pelbagai sektor fizikal seperti baijiu, peranti perubatan, makanan dan minuman, produk kesihatan, dan pembungkusan ekspres. Pangkalan pelanggan kilang luar negaranya pada masa ini sangat tertumpu pada industri seperti elektronik pengguna, perkakas rumah dan alatan kuasa, dan telah berjaya membangunkan pelanggan baharu dalam bidang khusus tertentu.

Terutamanya, di luar perniagaan terasnya, Meiyingsen secara senyap-senyap memupuk bahan-bahan berfungsi elektroniknya-memotong perniagaan produk.

Segmen ini terutamanya menyediakan-kerajang kuprum konduktif terma berprestasi tinggi, pad kusyen, buih penyerap-kejutan, pita pelekat, filem pelindung, fabrik mesh kalis habuk dan filem penebat konduktif untuk pelanggan-berkualiti tinggi dalam bidang elektronik, menyediakan komponen acuan kuprum yang berketepatan{{3}- seperti kerajang kuprum yang berketepatan tinggi. pad, buih penyerap kejutan-, pita pelekat, filem pelindung, fabrik mesh kalis habuk dan filem penebat konduktif.

Walaupun perniagaan ini pada masa ini menyumbang sebahagian kecil daripada jumlah hasil syarikat, perkhidmatan teras mereka adalah terutamanya kepada pelanggan teratas dalam elektronik pengguna dan industri baru muncul.

Pengurusan menjangkakan bahawa apabila pesanan pelanggan baharu keluar secara beransur-ansur, perkadaran-perniagaan pemotongan dan pembungkusan perkakas rumah akan terus meningkat, yang akan membantu syarikat membina garis keuntungan marginal yang lebih tinggi dengan halangan teknikal yang lebih besar melangkaui pembungkusan beralun tradisional.

Menyewa bangunan kilang dan menggunakan semula peralatan: aset-model pengembangan luar negara yang ringan berjaya mengelakkan tekanan susut nilai yang tinggi

Bagi syarikat pembuatan pembungkusan yang banyak beroperasi pada aset, susut nilai aset tetap yang besar yang disebabkan oleh pembinaan kilang baharu sering bertindak sebagai pembunuh yang jelas yang memakan keuntungan awal. Sebagai tindak balas kepada kebimbangan penganalisis tentang sama ada pembinaan kilang di luar negara akan membawa kepada peningkatan ketara dalam susut nilai, Meiyingsen membentangkan model lindung nilai "aset{1}}ringan" pintar dari segi kewangan.

Pertama, kilang pembesaran luar negara syarikat pada asasnya telah menggunakan pendekatan pemajakan yang fleksibel, yang mengelakkan beban susut nilai-jangka panjang dan besar yang disebabkan oleh pembelian-tanah dan kejuruteraan awam berskala besar pada peringkat awal.

Kedua, dari segi konfigurasi peralatan pengeluaran, Meiyingsen mengutamakan penyelarasan-rentas wilayah dalam kumpulan, secara langsung memindahkan kapasiti terbiar dan peralatan matang daripada pangkalan domestik yang belum digunakan sepenuhnya ke kilang di luar negara untuk beroperasi.

Operasi mikro-"menyewa ruang kilang dan peralatan pelarasan" ini meminimumkan pelaburan aset tetap baharu untuk pengembangan di luar negara.

Data buku menunjukkan bahawa susut nilai dan pelunasan syarikat kekal pada tahap yang sangat sihat dan terkawal secara keseluruhan, dengan gangguan minimum kepada aliran tunai.

Di samping itu, mengenai tuntutan undang-undang hutang kewangan pemegang saham utama sebelum ini dan beban sejarah yang lain, syarikat telah memberikan jaminan yang jelas: pertikaian antara pemegang saham utama dan Zheshang Bank telah diselesaikan seawal 2024, perjanjian penyelesaian sedang dilaksanakan seperti biasa, pembayaran sebelumnya telah dibuat tepat pada masanya, dan baki selebihnya dilunaskan secara mutlak untuk syarikat dan dijangka akan dibayar semula tepat pada masanya. struktur ekuiti dan keseluruhan portfolio perniagaan.

Menolak pengembangan buta: Dengan dana yang mencukupi, fokus pada menjamin sempadan keselamatan perniagaan teras

Selepas mengalami fasa tekanan pada suku pertama 2026 yang disebabkan oleh ketidaktentuan pasaran keseluruhan, Meiyingsen menunjukkan ciri kekangan dan ketegasan sebuah syarikat gergasi-yang telah lama bertapak.

Laporan suku pertama-menunjukkan syarikat mencapai hasil operasi sebanyak 907 juta yuan, penurunan sedikit pada tahun-pada-tahun sebanyak 6.6%. Keuntungan bersih yang boleh diagihkan kepada pemegang saham ialah 61.3634 juta yuan, dan nisbah hutang dikawal secara berterusan pada tahap yang sangat rendah iaitu 36.18%.

Walaupun keputusan suku pertama dipengaruhi oleh persekitaran yang lebih luas dan beberapa pelarasan, aliran tunai syarikat dan dana sendiri pada bukunya kekal sangat mencukupi.

Sebagai tindak balas kepada soalan pasaran tentang sama ada ia akan mempertimbangkan-pemerolehan luar industri atau buta kerana pegangan tunainya yang besar, pengurusan memberikan definisi strategik yang sangat jelas: memfokus sepenuhnya pada operasi perniagaan teras ialah strategi jangka panjang-teras Meiyingsen.

Pada peringkat ini, syarikat tidak akan membuta tuli mengejar-perluasan industri semata-mata untuk mengejar topik hangat; setiap pelaburan dan perbelanjaan akan diselaraskan dengan teliti dengan keperluan sokongan pelanggan utama sedia ada dan penjajaran dengan industri baru muncul yang berkaitan.

Walaupun di tengah-tengah situasi kompleks turun naik harga bahan mentah yang kerap seperti kertas asas dan turun naik dalam kadar pertukaran dolar AS, Meiyingsen boleh memanfaatkan-kesetiaan stabilnya yang telah lama wujud dengan-jenama terkenal dan peneraju industri dunia, secara proaktif berunding dengan pelanggan untuk melaraskan harga dan menyerap turun naik kos dalam harga bahan mentah yang dibawa secara sistem, dengan menyebarkan risiko harga baharu secara sistem.

Kredit asas pelanggan yang stabil juga memastikan tempoh keseluruhan akaun belum terima syarikat stabil, menjadikan pertahanan hutang lapuk sangat kukuh.

Pendekatan sistematik ini-kawalan ketat perbelanjaan modal dalam perancangan strategik, penekanan pada dividen yang stabil dalam pengurusan kewangan dan mengikuti rapat-pelanggan berkualiti tinggi ke peringkat global-merupakan rahsia yang mendalam di sebalik keupayaan Meiyingsen untuk menguasai margin kasar yang tinggi dan mengawal penguasaan pasaran tempatan semasa kitaran lautan merah.

Akhir sekali, berikut ialah soalan untuk rujukan: dalam kes Meiyingsen, kami melihat bahawa melalui model-aset ringan "pemajakan kilang luar negara dan peruntukan peralatan dalaman", mereka mencapai sehingga 40% perkadaran pendapatan luar negara. Adakah anda fikir model pengembangan luar negara "ringan" ini boleh ditiru untuk-kadbod bersaiz sederhana dan kilang pembungkusan yang mempunyai sejumlah besar domestik tetapi juga menghadapi tekanan bahan mentah dan susut nilai? Adakah anda menghadapi kekeliruan yang sama dalam perniagaan sebenar anda mengenai susut nilai aset atau keputusan di luar negara?