Rancangan Kerja Persatuan Percetakan Longgang untuk Lima Tahun Akan Datang untuk Menggalakkan-Pembangunan Industri Berkualiti Tinggi
Lima tahun akan datang akan menjadi tempoh kritikal untuk transformasi dan peningkatan industri percetakan dan pembungkusan Longgang, menuju ke arah-pembangunan berkualiti tinggi. Dalam menghadapi peluang dan cabaran baharu, Persatuan Percetakan Longgang akan mematuhi bimbingan Xi Jinping Thought on Socialism with Chinese Characteristics for a New Era, melaksanakan secara menyeluruh semangat Kongres Kebangsaan Parti Komunis ke-20 dan sidang pleno kedua, ketiga, dan keempat Jawatankuasa Pusat ke-20, menyasarkan matlamat Lima{15} Liberu, Gabenor ke-15. Arahan Jie untuk membina "persatuan-ketat" berdasarkan penyelidikannya di Longgang. Persatuan itu akan mengikuti-pembuatan dan penempatan jawatankuasa parti perbandaran dengan teliti, memanfaatkan peranan teladan kumpulan pekerja contoh dan mempromosikan industri ke tahap baharu dengan tema keseluruhan "diterajui-Parti, didorong-inovasi dan{11}}pembangunan kukuh."
(1) Menambat kepimpinan pembinaan parti dan mengukuhkan asas pembangunan
Patuhi tahap pertama pembinaan parti dan pimpin-pembangunan industri berkualiti tinggi dengan-pembinaan parti berkualiti tinggi. mendalami aktiviti hari parti yang bertemakan, melaksanakan pembelajaran sekitar "mempelajari ideologi, mengukuhkan semangat parti, menekankan amalan, dan membuat sumbangan baharu", dan meningkatkan celik politik dan keupayaan profesional ahli parti; mengembangkan bidang kebajikan awam, mewujudkan bangunan parti dan jenama kebajikan awam "Yin Xiaobang", terus mempromosikan "100 mesyuarat, beribu-ribu perusahaan dan 100 kampung" dan "bantuan amal", dan meningkatkan rasa tanggungjawab sosial; Menggalakkan integrasi mendalam pembinaan parti dan perniagaan, menggalakkan pembinaan mesyuarat dengan pembinaan parti, mengukuhkan perkhidmatan dengan pembinaan mesyuarat, dan mewujudkan persatuan penanda aras "pembinaan parti yang kukuh, perkhidmatan cemerlang dan kemakmuran industri".
(2) Fokus pada inovasi-didorong dan mempercepatkan rentak transformasi
Laksanakan strategi didorong-inovasi secara mendalam untuk meningkatkan daya saing teras perusahaan. Memperdalam perlindungan hak harta intelek, mengendalikan pakatan harta intelek wilayah dan pusat perkhidmatan hak cipta, mengembangkan skala kumpulan paten, kumpulan hak cipta dan kumpulan harta intelek data, dan menyediakan perkhidmatan rangkaian-penuh; menggalakkan transformasi digital dan pintar, mencipta senario aplikasi AI baharu, dan meningkatkan kecekapan pengeluaran dan kualiti produk; Sokong inovasi teknologi perusahaan, anjurkan mesyuarat promosi pencapaian saintifik dan teknologi,-universiti{4}}pertemuan mencari jodoh penyelidikan, menggalakkan transformasi pencapaian dan memupuk perusahaan terkemuka yang inovatif.
(3) Meluaskan wilayah pasaran dan meluaskan pengaruh jenama
Mematuhi prinsip "keluar dan membawa masuk" untuk membantu perusahaan membangunkan pasaran: memupuk ekonomi pameran secara mendalam, mengatur perusahaan untuk mengambil bahagian dalam pameran utama seperti Pameran Percetakan dan Pembungkusan Antarabangsa Hong Kong dan Pameran Ibu dan Anak Antarabangsa Shanghai CBME, dan meluaskan bahagian pasaran; mengembangkan saluran perdagangan asing, bergantung pada "Belt and Road" untuk membimbing perusahaan meneroka pasaran baru muncul seperti Asia Tenggara dan Afrika, dan memupuk titik pertumbuhan perdagangan asing; mengukuhkan pembinaan jenama, terus membina jenama serantau "China Printing City - Longgang", terus-menerus mengadakan grand prix seni percetakan, dan meningkatkan nilai jenama; Memperdalam kerjasama dalaman dan luaran, wujudkan hubungan-jangka panjang dengan-persatuan dan perusahaan terkenal, belajar daripada pengalaman lanjutan, perkenalkan-sumber berkualiti tinggi dan menggalakkan integrasi industri.
(4) Mendalami pembinaan persatuan dan meningkatkan daya hidup pembangunan
Untuk mengukuhkan pembinaan persatuan itu sendiri, yang pertama ialah mengembangkan pasukan keahlian, menyerap-perusahaan berkualiti tinggi dan usahawan muda serta mengoptimumkan struktur keahlian; kedua, menambah baik struktur tadbir urus, menambah baik mekanisme operasi lembaga pengarah dan lembaga penyelia serta meningkatkan-pembuatan keputusan saintifik dan demokratik; ketiga, mengukuhkan pembinaan pasukan, meningkatkan profesionalisme dan keupayaan perkhidmatan kakitangan urusetia, dan membina pasukan-berkualiti tinggi; Keempat, berinovasi model perkhidmatan, menjalankan perkhidmatan nilai-tambah, meluaskan saluran pendapatan dan meningkatkan-keupayaan pembangunan diri.