Cara syarikat milik kerajaan-80-tahun-membina kilang pintar termaju
Dalam penarafan prestasi ekonomi terbaharu di seluruh negara bagi perusahaan percetakan buku dan penerbitan yang dikeluarkan oleh Persatuan Industri Percetakan dan Peralatan China, Hebei Xinhua First Printing Co., Ltd. (selepas ini dirujuk sebagai 'Syarikat Percetakan Pertama') telah menunjukkan momentum pembangunan yang kukuh. Sebagai-kilang lama milik negara dengan lebih daripada 80 tahun warisan revolusioner, ia berfungsi sebagai contoh nyata untuk mencari perubahan secara proaktif dan berusaha untuk inovasi dalam arus masa. Kisahnya dengan jelas menggambarkan bagaimana pembuatan tradisional boleh menggunakan 'kecerdasan digital' sebagai sayap untuk mencapai lonjakan yang mendalam daripada 'memastikan pengeluaran' kepada 'nilai utama'.
Peneraju Strategik
Reka Bentuk Peringkat-Atas untuk Melaksanakan Rangka Tindakan Hingga Selesai
Menghadapi transformasi digital industri percetakan yang dipercepatkan dan peningkatan permintaan kualiti dalam tempoh Rancangan Lima-Tahun Ke-14, Syarikat Yinyin tidak memilih pembaikan kecil tetapi sebaliknya melancarkan transformasinya dengan penstrukturan semula strategik-yang sistematik dan ke hadapan.
Syarikat amat menyedari bahawa penambahbaikan sedikit demi sedikit tidak dapat menangani cabaran asas. Pada 2022, Syarikat Yinyin merumuskan pelan strategik sistematik 3–5 tahun, dengan jelas mewujudkan "transformasi pintar-digital" dan "pembangunan-berkualiti tinggi" sebagai enjin dwi memacu masa depan. Untuk tujuan ini, syarikat itu menyediakan "Kumpulan Kepimpinan Transformasi Pintar-Digital" yang diketuai oleh eksekutif utama, mewujudkan mekanisme promosi-peringkat teratas untuk memastikan peruntukan sumber dan kekuatan pelaksanaan. Kedudukan strategik ini membuka jalan bagi semua pengenalan teknologi seterusnya, pembaharuan pengurusan dan peningkatan bakat, benar-benar mencapai "pelan tindakan yang dilaksanakan sehingga siap."
Laluan transformasi adalah jelas dan ditentukan. Bergantung pada Hebei Digital Printing Industrial Park (Baoding Base), syarikat sedang membina model pembangunan tersendiri yang menyepadukan warisan merah-perusahaan milik negara, ciri-pengilangan pintar digital dan sorotan budaya. Kedudukan ini bukan sahaja meneruskan misi keturunan dan budaya merah sejak penubuhan kilang pada tahun 1938, dengan tegas memikul tanggungjawab politik menyampaikan buku teks sekolah rendah dan menengah "sebelum kelas" dan mencetak penerbitan Parti dan kerajaan, tetapi juga melihat ke masa depan, menerima kemungkinan yang tidak terhingga untuk pembuatan pintar dan integrasi industri.
Pemerkasaan Teknologi
Membina "Empat Tiang dan Lapan Rasuk" Pembuatan Pintar
Pelaksanaan strategi akhirnya bergantung pada kekuatan teknikal yang kukuh. Transformasi pintar Syarikat Yinyin ialah -rantaian penuh "pembinaan semula badan" meliputi pracetak, percetakan dan pos-tekan.
Pada peringkat perkakasan, syarikat itu telah memperkenalkan peralatan termaju secara berturut-turut seperti-tekanan offset empat-kelajuan tinggi dan lapan-warna, dan garisan pengikat-tinggi, membina matriks pengeluaran moden. Tetapi mempunyai "alat yang tajam" juga memerlukan "penggunaan mahir." Syarikat itu menginovasikan proses peralatan berputar dengan pendekatan "input berganda, keluaran tunggal", meningkatkan output-anjakan tunggal dengan ketara; Ketuhar ultraungu UV LED-yang dinaik taraf untuk memenuhi-keperluan pencetakan tinggi; berjaya diuji dan -menghasilkan proses baharu secara besar-besaran seperti buku-dalam-buku jilid, mengembangkan sempadan perniagaan. Lebih ketara lagi, dengan melaksanakan projek "Digital-Integrasi Sistem Kilang Cetakan Pintar", syarikat itu menghabiskan lapan bulan menyepadukan 32 peranti pengeluaran utama ke dalam sistem yang disambungkan, mencapai pengumpulan automatik dan pengurusan data pengeluaran-gelung tertutup.
Pada tahap perisian dan standard, Yiyin mendahului dalam lulus pensijilan kawalan kualiti percetakan dan pembungkusan C9 yang ketat di Wilayah Hebei, mengubah pengurusan warna daripada "pengalaman tuan" kepada "data boleh diukur". Sistem penjaga pintu dwi perbandingan automatik bagi grafik pra-akhbar, penjejakan automatik pencetakan berlebihan dalam proses pencetakan, pengesanan dan penimbangan automatik bagi grafik dan teks pos-tekan serta penyepaduan mendalam pengalaman manual dan teknologi pintar menjadikan matlamat "sifar ralat" sebagai rutin harian. Proses inovatif seperti "kain dengan mulut terlipat rabung berongga belakang" bukan sahaja telah meningkatkan keteguhan buku dan terbitan berkala sebanyak 20%, tetapi juga mendapat pujian meluas daripada pasaran untuk penampilan karya seninya-seperti. Kejayaan teknologi ini akhirnya telah ditumpukan kepada satu siri piawaian kawalan dalaman seperti "Manual Penyeragaman Proses Pembuatan Plat" dan "Manual Standard Kualiti dan Spesifikasi Proses Pengeluaran", membentuk sistem kawalan kualiti yang mampan dan boleh ditiru.
Pecah pasaran
Daripada "Pencetak" kepada "Value Co-Creator"
Peningkatan teknologi dan pengurusan mesti akhirnya diuji oleh pasaran. Strategi pasaran Syarikat Yiyin menunjukkan ciri-ciri yang jelas "memecahkan bulatan" dan "menaik taraf".
Dari segi perniagaan teras, syarikat bukan sahaja tegas melaksanakan tugas mencetak buku teks untuk sekolah rendah dan menengah, malah membantu kumpulan itu memenangi anugerah perak dalam penilaian kualiti buku teks Edisi Pendidikan Rakyat dengan kualiti cemerlang. Dalam bidang-pencetakan berkualiti tinggi, Zizhi Tongjian telah memenangi banyak anugerah seperti China Printing Grand Gold Award, membuktikan keupayaannya untuk menakluki-pasaran mewah.
More forward-looking is the expansion of business models. The company took the initiative to "go global", deepened cooperation with leading publishing institutions in Beijing, Tianjin and Hebei, undertook the printing of classic classics, and promoted the proportion of non-group business revenue to 50%. At the same time, the company reverses its own cultural accumulation of more than 80 years, builds the Baoding Printing Museum, innovatively develops the research experience of "the first line of life", successfully transforms the "industrial production line" into a "cultural experience line", creates a new format of "printing + cultural tourism" integration, and injects a deep cultural premium into the corporate brand.
Penstrukturan semula pengurusan
Gunakan leverage digital untuk memanfaatkan kecekapan pembangunan
Revolusi teknologi sudah pasti akan memerlukan revolusi pengurusan. Teras penstrukturan semula pengurusan Yiyin adalah untuk menggantikan pertimbangan empirikal dengan data-didorong untuk mencapai lonjakan daripada "pengurusan kabur" kepada "operasi ramping".
Seawal tahun 2017, syarikat itu membina dan terus mengoptimumkan sistem "pengurusan belanjawan komprehensif", mewujudkan gelung tertutup "kuota-akuntansi-analisis-penilaian". Sistem ini mengubah matlamat strategik kepada penunjuk belanjawan yang boleh diukur, menguraikannya lapisan demi lapisan kepada jabatan dan individu, dan membentuk mekanisme "semua pekerja mengawal kos, memanfaatkan potensi dan meningkatkan kecekapan". Mesyuarat analisis pelaksanaan belanjawan tetap adalah seperti "papan pemuka digital" perusahaan, supaya setiap pelaburan sumber dapat dilihat dengan jelas, berkesan dan boleh dikawal.
Pada masa yang sama, syarikat itu mengambil pembinaan "kilang percetakan pintar digital" sebagai peluang untuk mempromosikan kejuruteraan semula proses pengeluaran. Berdasarkan pautan data sistem ERP dan MES, terokai pemisahan pesanan automatik dan peruntukan dinamik kapasiti pengeluaran; Pengesahan dan pengendalian sistem logistik pintar AGV telah membuka model baharu penjadualan pintar dan pengedaran bahan yang tepat. Keputusan akhir dicerminkan secara intuitif dalam pemendekan kitaran pengeluaran, peningkatan ketepatan masa penghantaran dan pengoptimuman kos operasi keseluruhan, dan syarikat itu akan diiktiraf sebagai "kilang pintar termaju" oleh Jabatan Industri dan Teknologi Maklumat Wilayah pada tahun 2025.
Membina Asas Bakat
Mencipta "Ekosistem Cergas" untuk Memacu Inovasi
Akhirnya, sebarang transformasi adalah transformasi manusia. Syarikat Yinyin amat memahami prinsip ini, meningkatkan pembangunan sistem bakat ke tahap strategik dan memberi tumpuan kepada menangani jurang bakat dalam pembuatan tradisional.
Pada tahun 2024, syarikat itu berjaya diluluskan sebagai institusi pengiktirafan tahap kemahiran profesional pertama dalam industri percetakan di Wilayah Hebei yang meliputi proses penuh dan semua jenis pekerjaan. Ini bermakna Syarikat Yinyin bukan sahaja boleh memupuk bakat secara bebas tetapi juga menetapkan standard kemahiran untuk industri. Syarikat telah menggunakan ini untuk membina mekanisme "pensijilan-latihan-promosi" bersepadu, membentuk pasukan penilaian profesional dan telah berjaya menyelesaikan berbilang kelompok pensijilan tahap kemahiran, memberikan pekerja pembangunan kerjaya yang jelas "jejantas".
Dari segi mekanisme insentif, syarikat melaksanakan sistem persaingan "mencabar dan memimpin", memecahkan halangan jabatan melalui persaingan dan aplikasi projek khas, membolehkan mereka yang ingin bekerja dan berkemampuan untuk menonjolkan diri. "tiga-penentuan" saintifik mengoptimumkan struktur organisasi, sambil menyepadukan pencapaian kecerdasan digital dan penunjuk pengeluaran hijau ke dalam penilaian prestasi, dan mewujudkan "Dana Ganjaran Inovasi", dengan berkesan mencetuskan motivasi inovasi intrinsik dalam kalangan semua pekerja. Pasukan gabungan "tukang digital", mahir dalam kedua-dua teknik percetakan tradisional dan teknologi digital, sedang terbentuk dan menjadi modal intelektual syarikat yang paling berharga.
Masa Depan Hijau
Melangkah Ke arah Perjalanan Mampan "Tahap-Kecemerlangan".
Di bawah bimbingan matlamat "karbon dwi", penghijauan bukanlah pilihan tetapi penting. Syarikat Yinyin membenamkan perlindungan alam sekitar ke dalam keseluruhan proses pengeluaran: membina kemudahan-eko termaju seperti pam haba sumber tanah dan sistem rawatan gas RTO berputar zeolit; menggunakan bahan mentah dan tambahan yang mesra alam untuk menghapuskan sepenuhnya "bau dakwat" dalam bahan pengajaran; memantau penggunaan tenaga melalui sistem digital untuk mencapai pengurangan setahun-demi-tahun dalam penggunaan tenaga setiap unit output. Hijau telah menjadi asas tersendiri untuk-pembangunan berkualiti tinggi syarikat.
Pada titik permulaan baharu Rancangan Lima-Tahun Ke-15, Syarikat Yinyin menumpukan pada kawalan kualiti dan menggunakan pendigitalan dan pembangunan hijau sebagai dua sayap untuk memacu peningkatan menyeluruh bagi perniagaan, rantaian industri dan sistem bakatnya. Syarikat telah menetapkan matlamat dua-langkah untuk pembinaan kilang pintar: pada mulanya membina "kilang pintar-peringkat kecemerlangan" dan, atas dasar itu, mara ke peringkat-"kilang pintar-peringkat yang lebih tinggi." Merentasi pembinaan kilang, pembangunan produk, reka bentuk proses, pengurusan pengeluaran, perkhidmatan operasi dan pengurusan rantaian bekalan, syarikat menjalankan penyahgandingan perniagaan yang meliputi kitaran hayat produk penuh, keseluruhan proses pembuatan dan rantaian bekalan yang lengkap. Dengan mempromosikan penyepaduan mendalam teknologi maklumat dan teknologi pembuatan-generasi seterusnya, menggunakan peralatan pembuatan pintar, perisian industri dan sistem pintar, ia mencapai penstrukturan semula perniagaan melalui pendigitalan, rangkaian dan kecerdasan, mewujudkan senario pembuatan pintar yang diseragamkan dan boleh ditiru, yang akhirnya disepadukan untuk membentuk sebuah kilang yang benar-benar pintar.
Transformasi Syarikat Yinyin ialah "resonans empat-dimensi" teknologi, pengurusan, bakat dan budaya, dan ia juga berfungsi sebagai mikrokosmos yang jelas bagi transformasi dan peningkatan pembuatan China. Ia jelas menunjukkan bahawa industri tradisional bukanlah industri matahari terbenam. Selagi seseorang itu berani menggunakan inovasi sebagai mata pisau untuk memecahkan corak konvensional, dan berkeras untuk menggunakan usaha praktikal sebagai langkah untuk mencapai kemuncak kecerdasan digital, ia adalah mustahil untuk meremajakan diri dalam gelombang zaman, malah mengambil kedudukan utama.
Perjalanan "orang Yinyin" adalah laluan pembangunan yang kurus tanpa henti. Kisah mereka bukan sahaja tentang kebangkitan sebuah kilang percetakan tetapi juga tentang bagaimana untuk membuat kenangan industri yang mendalam bersinar dengan kecemerlangan baru melalui warisan dan inovasi, meninggalkan kesan mendalam usaha gigih dalam usaha besar berkhidmat pembinaan negara yang kukuh dari segi budaya. Pada masa hadapan, pasukan ini, menggabungkan warisan merah dengan kecerdasan digital, akan terus maju dengan mantap ke arah matlamat kilang pintar-peringkat kecemerlangan, berpegang pada semangat "kemampuan untuk mengekalkan niat asal, ketekunan untuk menunjukkan tanggungjawab."