Jelajah Mod Pengeluaran POD: Percetakan Digital Tidak Mencetak Cetak Demi
Kami adalah syarikat percetakan besar di Shenzhen China. Kami menawarkan semua penerbitan buku, gambar pengiklanan warna, album hardcover, kotak pembungkusan, kalendar, semua jenis PVC, risalah produk, nota, buku Kanak-kanak, pelekat, semua jenis produk percetakan warna istimewa, kad permainan dan lain-lain.
Untuk maklumat lanjut sila lawati
http://www.joyful-printing.com. ENG sahaja
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
e-mel: 860681365@qq.com
Dengan pembaharuan teknologi percetakan digital global dan peningkatan dasar perlindungan alam sekitar China yang berterusan, percetakan digital telah diterapkan dengan pesat dalam industri percetakan buku semasa tempoh "Rancangan Lima Tahun Ke-12". Bukan sahaja perusahaan pengeluaran telah berubah daripada "pengeluaran artisanal kedai-kedai percetakan cepat digital" kepada "model pengeluaran perusahaan pelaburan besar, besar-besaran, dan operasi yang berkaitan", dan lebih banyak perniagaan pengeluaran digital syarikat penerbitan juga mendapat tambahan pengeluaran dari buku-buku bukti. "Kaedah" secara beransur-ansur berubah menjadi "pasukan sokongan penting untuk pengeluaran buku."
Sebagai syarikat penerbitan sebagai contoh, syarikat itu mencapai "peningkatan 41% dalam kod penghantaran dalam tempoh yang sama dalam tempoh Rancangan Lima Tahun Ke-12, sementara nilai inventori lautan menurun sebanyak 35% berbanding tempoh yang sama terakhir tahun, dan nisbah kod perkapalan dan nisbah persediaan adalah hampir 5: 1 ". Prestasi. Dalam konteks "penurunan jualan dan peningkatan inventori" industri buku keseluruhan di China, data perniagaan sedemikian sangat menarik. Di antara mereka, syarikat itu mula melaksanakan model pengeluaran percetakan atas permintaan pada 2013 sebagai pelarasan strategi perniagaan utama, percetakan digital "percetakan tunggal, percetakan segera" ciri dalam merealisasikan "kod perkapalan lautan dan kod inventori hampir 5 : Data 1 "memainkan peranan utama.
Pada masa ini, terutamanya penerbit sains dan teknologi sedang giat menggunakan projek yang dibiayai oleh kerajaan, projek modal milik negara, dan dasar lain untuk menyokong susun atur barisan pengeluaran percetakan digital, dan juga beberapa buku dan majalah yang dikeluarkan dalam jumlah besar. Sama seperti seluruh industri dalam tempoh kegembiraan, beberapa elit jualan peralatan percetakan digital industri mula bimbang tentang prospek kerjaya mereka. Kebimbangan ini bukanlah faktor kelebihan kapasiti yang jelas. Masalah yang lebih mendalam berpunca daripada pelaksanaan banyak projek pengeluaran talian percetakan digital. Bahaya yang tersembunyi. Apabila sokongan dasar diangkat, ia akan menjadi kentang panas, sekurang-kurangnya sekarang kita tidak dapat melihatnya. Walau bagaimanapun, melalui amalan kerja dan pertukaran rakan sebaya, dapat dirasakan bahawa terdapat beberapa kesalahpahaman dalam mempromosikan syarikat mempromosikan model produksi POD dan pembinaan garis produksi POD. Tetapi isu utama ialah percetakan digital tidak bermakna percetakan pada permintaan.
Print on Demand (POD) ialah mod operasi percetakan dan penerbitan. Ia merujuk kepada percetakan digital dan mengikat data dokumen bahan yang diperlukan untuk tujuan menyediakan mengikut keperluan pengguna dan mengikut tempat dan masa yang ditetapkan. Mencetak atas permintaan beberapa kandungan penting termasuk kandungan digital, sistem pengurusan sumber digital yang berkesan, keselamatan data, perlindungan hak cipta, percetakan atas permintaan, keperluan perkakasan, dan latihan kakitangan. Di pasaran, ramai yang berfikir bahawa percetakan atas permintaan adalah perubahan dalam teknologi percetakan, iaitu, proses dari dokumen elektronik asal ke filem yang diimbangi ke plat percetakan diubah menjadi fail elektronik untuk mengeluarkan output secara langsung. Kaedah ini dipanggil percetakan digital. Percetakan on-demand adalah perubahan dalam mod operasi. Ia menerima pesanan terlebih dahulu, kemudian mencetak buku atau dokumen, yang boleh dicetak dalam kuantiti yang sedikit pada satu masa. Perkembangan percetakan on-demand bergantung pada pencetakan digital kerana sangat tidak ekonomis untuk menggunakan percetakan mengimbangi tradisional. Untuk tahap tertentu, percetakan atas permintaan telah menjadi sinonim dengan percetakan digital.
Walaupun konsep POD milik pengeluar percetakan digital, POD tidak boleh dibatasi pada bidang percetakan digital. Memandangkan ia adalah percetakan atas permintaan, premis adalah permintaan dan bukan percetakan, permintaan mempunyai saiz, beratus-ratus ribu bahan bercetak, dan kurang daripada satu buku sampel. Ini adalah permintaan, jadi percetakan digital hanya semacam keperluan percetakan. Kaedah ini tidak memenuhi semua keperluan, jadi percetakan digital tidak sama POD, tetapi POD termasuk percetakan digital. Selagi ia merupakan model pengeluaran atas permintaan, kedua-dua talian digital dan tradisional mestilah milik kategori POD. Pada masa yang sama, tidak semua pengeluaran digital kepunyaan POD, yang penting, ia akan menjejaskan pemilihan program pengeluaran POD anda.
Dari perspektif di seluruh dunia, Ingram Content Group, pemborong buku terbesar di Amerika Syarikat, telah mencipta Syarikat Pencetakan Kilat, yang kini merupakan kes yang paling berjaya dalam pengeluaran POD. Pertama sekali, rumah penerbitan membenarkan dokumen buku yang dicetak kepada Ingram, dan Ingram berjaya menyeragamkan dokumen dan menghasilkan buku sampel. Selepas itu, jenis tersedia dalam talian dicipta. Apabila pembaca memerintahkan buku kegemaran mereka melalui platform peniaga dalam talian yang berbeza, Ingram akan memilih kilang mencetak yang paling sesuai di seluruh dunia berdasarkan perintah pengedar, melalui perkhidmatan penyimpanan fail bersatu dan Sistem pengurusan kualiti memastikan pelanggan menerima kualiti buku yang sama. Apabila transaksi selesai, peniaga membayar Ingram dan kemudian Ingram membayar penerbit. Seluruh proses operasi direalisasikan secara dalam talian. Pengedar, Ingram, dan penerbit membentuk rantaian bekalan cetak atas permintaan.
Banyak syarikat asing menggunakan data jualan pasaran dinamik untuk membina model ramalan cetakan saintifik untuk melaksanakan model Jalankan Pendek. Sebagai contoh, BOD Jerman dan KSI Korea Selatan juga harus dipanggil model pengeluaran POD. Dalam mod ini, pembaca memesan buku kegemaran mereka melalui platform pengedar dalam talian yang berbeza. Platform online mengekstrak buku-buku kertas yang sesuai dengan perintah dari gudang dan mengirimkannya kepada pembaca mengikut butiran pesanan. Perbezaan di antara jangka pendek dan bekalan buku kertas tradisional adalah bahawa platform dalam talian mengklasifikasikan semua buku mengikut pelbagai mengikut keadaan jualan dalam tempoh masa, mendapati kitaran pesanan yang paling ekonomi bagi setiap buku terperinci, dan mengukur kuantiti pesanan daripada kitaran ekonomi. Dengan kuantiti ini, kami memaklumkan kepada penerbit pembelian dan membuat stok mini. Manfaat mikroinventori terbesar ialah ia menghindari risiko tempoh inventori yang panjang dan ketidakpastian pasaran, dan ia dapat dengan cepat membekalkan semua jenis buku.
Membincangkan percetakan digital tidak bermakna percetakan atas permintaan adalah lebih daripada sekedar isu konseptual. Lebih lanjut mengenai orang dalam bidang ini yang boleh berhenti, mengkaji dan menyemak amalan kerja kami. Apabila anda memutuskan untuk mempromosikan model pengeluaran atas permintaan atau membina talian pengeluaran digital, tidak hanya memahami bahawa membeli peralatan percetakan digital hanya tertumpu pada pelaburan perkakasan, dan mengabaikan spesifikasi dokumen, pengoptimuman proses, pengedaran dan transformasi, penerbitan dan pengeditan, dan lain-lain faktor Aspek. Adalah perlu untuk mengelakkan gabungan operasi perniagaan utama rumah penerbitan, ketidakcukupan kadar operasi peralatan, dan hakikat bahawa banyak tahun defisit atau kerugian operasi akan ditanggung selepas pelaksanaan projek. Lebih-lebih lagi, adalah perlu untuk mengelakkan kekurangan pengurusan tepat bilangan cetakan dan hanya mengurangkan bilangan cetakan, menyebabkan keadaan di mana penggunaan cetakan digital untuk mencetak semula berkali-kali mengakibatkan peningkatan yang besar dalam kos penerbitan dan percetakan. Model pengeluaran percetakan pada permintaan perlu diwujudkan berdasarkan pengedaran dan pengedaran digitalisasi, aliran pengurusan dokumen, dan perancangan penilaian penerbitan. Ia adalah satu proses inovasi pengurusan keseluruhan. Kami hanya benar-benar memahami teras model pengeluaran POD, dan perniagaan percetakan atas permintaan kami boleh terus berkembang.